1.忙碌是常态

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每天的节奏还是很快，事情也很多，不知不觉就过完一天又一天。

但是很多事情还没有推动到位，无论怎么努力，感觉时间都不够用。

我们这种创业型的公司，现阶段正在逐步发展中，很多制度还没有完善，作为部门负责人，确实要花好多时间精力去管理这些日常琐事。

但是一个客观事实是，公司越来越好，我们如果能够坚持下去，也能够享受到公司发展起来之后带来的各种好处。所以我很早就做好了心理准备，接纳现状，并且乐在其中。

人到了一定的年龄段，每天心心念念的就是如何快速成长，努力赚钱。

想要赚到钱，在资本的原始积累阶段，大量的付出时间，投入更多的精力是普通人成长的必经之路。

所以要怀着长期主义的心态，认真做好当下的每一件小事情。

2.比普通人投入更多时间

每天晚上有忙不完的事，12点能离开公司已经是很了不起的事情了，凌晨1:00能够离开也算很早。

这三年来似乎没有多少天是能够在00:00之前离开公司，平均下来，每天回宿舍的时间是在1:00~2:00之间，早上起床是在8:00~08:30之间。

我们这么努力，并且是持续性的努力，如果我们还追求效率，认真的坚持个一两年，绝对是能够超越大部分的普通人。

想要取得成绩是需要时间去用心积累的，人不可能一蹴而就，发展就是需要时间。

所以同事们都很努力很上进，他们不需要像我们管理层这样，每天忙到那么晚。

但是他们现在也选择了996的工作机制，在同事们年轻的时候，我们也非常鼓励他们一鼓作气，奋斗出一个美好的未来。

躺平是非常容易的，但是躺平没有办法带来好的结果，人在最应该努力的时候不应该选择安逸。

3.每天进步一点点

这三年多来，方方面面都在成长和进步。为人处事方面更加的周到，想事情更有深度，做事情思考得更全面。

每一天都能够感受到自己的进步，每一天都在务实的解决问题。

现在对自己也越来越有信心，相信通过持续性的努力人一定可以改变现状。

我也在最大限度的提升自己的工作效率，对时间更有敬畏之心，每天用心的记录时间，第2天再找时间复盘总结，不断的提高时间的使用效率。

部门的各种验收工作也推动的越来越好，我们用制度来约束人性的弱点，不给同事们任何借口和理由，在周六前做好基础性的指标工作。

部门协作性也越来越好，大家高效配合，每个人都参与到小组协作中。

同事们也各司其职，认真的做好自己负责的工作。

部门现在正处于一个良性循环的奋斗模式中，作为部门负责人，我的职责和使命就是让这个团队变得更有战斗力，所以每天要花更多的时间精力去思考如何让部门运转的更高效。每天都在思考未来，思考怎么带好团队。

我们用6个月的时间全力以赴，用心沉淀，再用最后的4个月收获成果。